- 25 April 2007
Het beloofde een dag van culturele verschillen te worden: twee vergaderingen over quasi hetzelfde onderwerp maar met totaal verschillende gesprekspartners
Even vooraf, voor de niet-fiscalisten onder jullie lezers. België kent een aantrekkelijk fiscaal regime voor bepaalde buitenlandse kaderleden en specialisten. De toepassing van dit regime brengt een aantal voordelen met zich mee maar eveneens een aantal formaliteiten die vervuld moeten worden/zijn.
Wanneer een onderneming buitenlandse kaderleden aanwerft of wanneer buitenlandse kaderleden naar België uitgezonden worden, plannen we meestal een vergadering met deze personen om samen met hen de fiscale en sociale gevolgen van hun tewerkstelling in België te bespreken.
Deze voormiddag had ik een dergelijke vergadering met een Japans kaderlid die door zijn Japanse werkgever naar de Belgische dochteronderneming werd uitgezonden.
De Japanner wachtte me beneden aan de receptie op en we gingen samen naar de vergaderzaal waar hij zorgvuldig zijn plaats aan de tafel uitkoos.
Aan het begin van de vergadering wisselden we naar aloude gewoonte onze visitekaartjes uit. Erg belangrijk: men dient het visitekaartje met twee handen aan te nemen, te bestuderen en voldoende lang vast te houden.
Tijdens het gesprek viel me op hoe geïnteresseerd de Japanner was in de Belgische fiscaliteit: ondanks het feit dat zijn Belgische belastingen door zijn werkgever ten laste genomen zullen worden, wilde hij toch alle details van het regime kennen en begrijpen.
In de namiddag, quasi dezelfde vergadering qua inhoud maar ditmaal met een Amerikaans kaderlid van een internationale onderneming die tijdelijk naar België uitgezonden wordt.
Aangekomen in de vergaderzaal, had de Amerikaan alvast plaatsgenomen, zichzelf iets te drinken genomen en las hij in afwachting van mijn komst zijn e-mails.
Het bleek al snel tijdens de vergadering dat de Amerikaan vooral geïnteresseerd was in de praktische informatie. Wat wordt er concreet van hem verwacht?
Dinsdagnamiddag, de spanning op kantoor steeg. Wie van de collega’s had Schumacher in zijn of haar MegaBike-team en wie was de winnaar voor zondag?
We hebben namelijk onder implus van een collega - wielerfanaat onze eigen KPMG MegaBike Competitie georganiseerd. Na elke race worden we geïnformeerd over leuke weetjes uit het wielermilieu, wie de ranking aanvoert en wie de winnaar is van een specifieke race.
Ondanks het feit dat mijn team aan een gestage opmars bezig is, zal mijn deelname dit jaar waarschijnlijk beperkt blijven tot een eervolle vermelding op de deelnemerslijst. Voor de Amstel Gold Race kon ik een overwinning al uitsluiten. Ik had op Bettini gegokt… en verloren.
En dan volgt de verlossende e-mail: Het team van mijn collega Jef heeft gewonnen! Bij deze: Proficiat met je overwinning, Jef !
In de late namiddag, kwam van een grote internationale onderneming de vraag binnen over de fiscale en sociale gevolgen verbonden aan de toekenning van een nieuw aandelenplan. De klant ontving graag zo snel mogelijk een overzicht van de fiscale en sociaalrechterlijke behandeling in 10 landen.
Aan de slag dus. Via onze internationale database heb ik toegang tot overzichten van de fiscale en sociaalrechterlijke behandeling in de verschillende landen.
Aan de hand van deze overzichten, zullen we morgenvroeg onze collega’s in de verschillende landen contacteren om af te stemmen of er bijvoorbeeld recente wetswijzigingen zijn.
Tot morgen(vroeg),
Carolien
