- 3 April 2008
Multi disciplinary approach of Deloitte
Vandaag ga ik iets meer vertellen over de verschillende samenwerkingen die we hebben tussen afdelingen onderling, en hoe dat in de praktijk in zijn werk gaat. We gedragen ons bij een klant zeer snel als “Deloitte” in plaats van als een afdeling van Deloitte. Dat weerspiegelt zich heel snel op de dagdagelijkse activiteiten van een Deloitter, zoals bijvoorbeeld bij mij het geval is momenteel.
Misschien is het geen slecht idee toch even een kort overzicht te geven van de afdelingen (Business Units) binnen Deloitte, zodat jullie bij de volgende blogs snel weten over welke mensen ik het precies heb:
Deloitte Fiduciaire: KMO-advies, vooral gefocust op familiale ondernemingen. Meer specifiek gaat het hier over belastingsadvies (successieplanning etc), juridisch advies, advies ivm overnames & verkoop van kleinere ondernemingen, advies ivm subsidies en algemeen bedrijfseconomisch advies. Het bedrijfseconomisch advies dat gegeven wordt, wordt regelmatig gevolgd door een IT-ondersteuning waarbij beroep wordt gedaan op de IT-consultants van Deloitte Consulting.
Deloitte Accounting & Compliance Solutions: Voor multinationals. Dit is onze outsourcing-afdeling voor financiële profielen die kunnen ingezet worden wanneer bijvoorbeeld een CFO op vakantie is, of tijdelijk niet kan werken.
Deloitte Consulting: Focus op multinationals en mid market. Zowel bedrijfseconomisch advies (business consulting) als de implementatie van ERP pakketten. We hebben hiernaast ook IT-consultants die niet echt ERP-implementaties doen, maar voor multinationals relatief snel een bepaald (sub)proces from scratch kunnen automatiseren. Deze IT-consultants worden heel geregeld ook door KMO’s gevraagd om een basis IT-infrastructuur te voorzien om gestructureerd te groeien.
Deloitte Belastingsconsulenten: Multinationals. Belastingsadvies, en gestructureerd in Direct en Indirect tax. Bij Direct heb je dan personen- en vennootschapsbelasting, waarbij het advies over personenbelasting voornamelijk het accent legt op expats. Bij Indirect heb je douane en BTW.
Deloitte Bedrijfsrevisoren: Multinationals en mid market. Dit is onze audit afdeling. Ze attesteert jaarrekeningen.
Deloitte Enterprise Risk Services: Multinationals en mid market. Dit zijn onze risk-consultants. Zij zijn experten in interne controle (lees: Sarbanes-Oxley-reglementering). Interne controles worden door hen, in samenwerking met de audit in het midden van het fiscaal jaar, geanalyseerd op 2 vlakken: processen en IT. Daarom heb je 2 afdelingen: Finance & Controls (processen), en ICT (IT).
Deloitte Corporate Finance: Multinationals en mid market. Zij houden zich bezig met verkoop en overnames van grotere ondernemingen, waardering van ondernemingen, due diligence, real estate, etc. Ze zijn dus onze Net Present Value experten.
Laga: Multinationals. Dit is het advokatenkantoor, gelinkt met Deloitte.
How this affects my daily tasks
Wat regelmatig gebeurt, is dat je met jouw business unit de klant bedient, maar af en toe je klant laat proeven van andere diensten. Meestal wordt dat nogal warm onthaald zodat je soms relatief snel met een ploegje zit cross-BU, en dan leer je snel weer een hoop mensen kennen. Momenteel werken we bij de bank waarvoor ik werk bijvoorbeeld met business consultants, financieel-technische profielen (Accounting & Compliance Solutions), ERP implementators (long term solution), een IT-consultant (temporary short term solution) en een belastingsconsulent. Af en toe zetten we ons samen, om onze ervaring van een bepaalde periode op tafel te leggen en van mekaar te leren (we willen allemaal die helicopterview vast hebben). Straks bijvoorbeeld is zo’n meeting gepland (in het kader van de intercompany-transacties), en direct daarna nog een reeks meetings met de klant over hetzelfde onderwerp. We zullen ons zeker niet vervelen.
17.30u
Ik moet zeggen, de intercompany-transacties automatiseren is complexer dan ik dacht. Weer veel bijgeleerd over BTW en IT vandaag. Maar ik denk dat ik wel een vrij volledig beeld heb over de hele zaak. Ik heb mijn projectmanager gevraagd of ik eens wat vroeger naar huis kan, want morgen wordt het zowieso een drukke dag. “Dat moet jij weten” is meestal het antwoord, wat betekent dat het licht op groen staat.
