- 26 September 2008
Coaching is een rekbaar begrip. Er zijn professionele coaches met wie je een professioneel gesprek van een uur voert. Maar er zijn evengoed collega’s die je vijf minuten helpen en uitleggen hoe een probleem kan worden verholpen, en die je in zeker zin ook coachen.
Vind jij dat je genoeg gecoacht wordt op het werk?
Henk Gistelinck27-09-08 - 2:44 pm
Het middenkader wordt verondersteld een goede coach te zijn voor operatoren. Dat is logisch! Operatoren moeten iemand hebben waarbij ze steeds terecht kunnen. Stap 1: Aandacht besteden aan vragen allerhande en problemen is een must.
Stap 2: De vragen beantwoorden en de problemen erkennen / aanvaarden en ze ( helpen ) oplossen is de volgende stap in verbetering.
Jammer genoeg ondervindt men van het hogere kader naar het middenkader toe te weinig stap 2.
Helen2-10-08 - 2:10 pm
Coachen is een ingesteldheid , een manier van werken en omgaan met collega’s en medewerkers .
Ik stel vast dat tussen collega’s die op eenzelfde niveau opereren er heel wat meer coaching gebeurt dan door leidinggevenden , hoewel het bij deze laatste groep zou moeten deel uitmaken van hun permanente verantwoordelijkheden .
Het mislukken in een job of in een nieuw deelgebied heeft dan ook zeer dikwijls te maken met het gebrek aan coaching en ondersteuning .
Niet de specieke technische kennis van een leidinggevende maken hem of haar tot een goede manager , maar de wil tot begeleiding en coaching maken hem of haar zeer waardevol voor een bedrijf en zijn medewerkers . De motivatie stijgt , het vertrouwen ( en dus ook zelfvertrouwen ) groeit , de loyauteit en inzet verhoogt .
Spijtig genoeg wordt dit bij sollicitatiegesrpekken al eens vergeten . Zonde , doodzonde .