Vacature en Vlerick school onderzochten de carrièreplannen van generatie Y. Willen ze carrière maken of kiezen ze voor een goede work-lifebalans? Het verslag lees je deze week in Vacature Magazine.
Zou jij voor je eerste job onder je niveau willen werken?
Laat het ons weten.
Lees ook:
Alles over je eerste job
Tips om te solliciteren
Het artikel uit Vacature Magazine
Hoe verdelen de sociale partners in moeilijke jaren de magere buit? En dat met vakbonden aan tafel die al een jaar hun troepen ophitsen om het (al dan niet reële) koopkrachtverlies te compenseren?
De onderhandelingen voor het Interprofessioneel Akkoord (IPA) 2009-2010 kondigen zich heel moeilijk aan. Want de speelruimte is minimaal. Een reële loonsverhoging kan niet, berekende de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven. De lonen in Nederland, Frankrijk en Duitsland zullen samen met 5,1% stijgen. Dat is wettelijk de ruimte die de Belgische sociale partners krijgen.
Tweemaal pech. Eén, deze verhoging komt overeen met de verwachte prijsstijgingen. Gevolg: uw loonfiche zal nominaal wel aangroeien, maar de inflatie eet die verhoging op. En twee, de voorbije jaren stegen de Belgische lonen met 4,1 procent meer dan in onze buurlanden. Volgens de afspraken binnen de ‘loonnorm’ moet dit concurrentieverlies gecompenseerd worden (bijvoorbeeld met indexsprongen).
Als in België de wet altijd zou toegepast worden, trappelt ons salaris de komende twee jaar ter plaatse. Misschien dat er een niveau lager, bij de sector- of bedrijfsonderhandelingen, meer te rapen valt voor de vakbonden?
Het IPA zal peanuts opleveren qua reële salarisvooruitgang. Zal die pil verguld worden? Met wat vakantiedagen? Een betere vergoeding voor het woon-werkverkeer? Of betere opleiding?
Intussen is de Belgische economie zwaar ziek. We steunen nog te veel op klassieke sectoren, schrijft de CRB in hetzelfde rapport. De overgang naar een kenniseconomie verloopt heel traag, vergeleken met onze buurlanden. En hoewel we het anders willen geloven, is het met echte innovatie pover gesteld. In België is innovatie hoofdzakelijk imitatie. Bedrijven pakken wel uit met nieuwe producten of processen, maar concurrenten hebben die ‘nieuwigheden’ al vroeger op de markt gezet.
Het enige wat we kunnen doen: iedereen beter scholen en innovatie ernstiger nemen. Daarom wil de regering dat de sociale partners geloofwaardige afspraken maken over de loonkosten én over de versterking van innovatie en opleiding. We hebben dus een goed IPA nodig voor een slimmer en beter België.
Ontlopen je collega’s hun verantwoordelijkheid? Zijn ze asociaal, bemoeien ze zich teveel met jouw werk of zijn ze juist enkel uit op hun eigen gewin?
Waaraan erger je je het meest bij je collega’s?
“Mannen zetten de boel op stelten en vrouwen trekken de zaak weer recht”, verzucht een bankier. De IJslandse regering heeft juist twee vrouwen aan het hoofd gezet van de banken die het land voor het failliet moeten behoeden.
Vrouwen doen beter dan alleen de boel opkuisen. Op de beurs boeken ondernemingen met veel vrouwelijke medewerkers de betere resultaten. Econoom Michel Ferrary van de zakenschool Ceram (Nice-Sophia Antipolis) berekende dat aandelen uit de Franse CAC top 40 minder in waarde daalden, naarmate er meer vrouwen werken. Hij vergeleek de beursevolutie tussen januari en oktober van dit jaar met het aantal vrouwelijke werknemers en managers in de sociale balans. Het verband was heel sterk: hoe meer vrouwen, hoe minder koersval. Zo had Alcatel-Lucent wel een vrouw aan het hoofd (Pat Russo), maar met weinig vrouwen aan boord (slechts 8,7 procent van het personeel) ging zijn koers de dieperik in. Terwijl de luxegiganten Hermes International en LVMH (met een feminisatiegraad van 55 procent) zich sterk hielden. Binnen de bankwereld sloeg BNP Paribas (38 procent van de kaderleden is vrouw!) een sterk figuur.
Dit is een zoveelste bewijs dat een diverse samenstelling van het personeelsbestand een sterke troef is voor een bedrijf. Met meer vrouwen op de loonlijst houdt een bedrijf beter voeling met zijn markt. Ook gedragen vrouwen zich anders in het zakenleven. Professor Ferrary: “Als ze iets moeten beslissen, gaan vrouwen risico’s heel bewust uit de weg. Bij een beurscrash vergoeden de financiële markten impliciet deze conservatieve strategieën van de vrouwen en straffen de gedurfde aanpak van de mannen af.” Als we McKinsey mogen geloven presteren bedrijven met een divers directiecomité zelfs beter qua groei en innovatie.
Het kost wat om meer vrouwen naar de top te loodsen. Zonder voldoende ruimte voor het privéleven, bijvoorbeeld, lukt dat niet. Die inspanningen lonen later wel dubbel en dik.
Mannen en vrouwen zijn even verstandig, maar gebruiken dat verstand anders. Daarom steunen sterke organisaties op deze twéé M/V-pijlers.
Het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) wil dat er naast de ontslagvergoedingen voor topmanagers ook over de ontslagregeling voor bedienden gesproken wordt. VBO-voorzitter Pieter Timmermans: “Ik vind het op zijn plaats om eens een debat te hebben over opzegtermijnen in het algemeen. De opzegtermijnen van onze bedienden liggen vijf, zes keer hoger dan het gemiddelde van Europa.”
Moeten we ook de opzegtermijnen van bedienden in vraag stellen?
Volgens econoom Geert Noels van Petercam kraakt onze maatschappij onder het beukende geweld van zes crisissen tegelijkertijd: de groeiende wereldbevolking, de informatisering en automatisering, de verschuiving van het economische zwaartepunt naar het oosten., het einde van de fossiele brandstoffen, de financiële crisis en de opwarming van de aarde. Allemaal samen vormen ze één gigantische econoshock.
Welke shock vrees jij het meest?
Restaurantbezoekjes worden opgeschort, dure aankopen uitgesteld en ‘goeie koop’ primeert boven alles. Beurscrashes en ontslagrondes doen het vertrouwen van de consument geen goed, zo blokletterden de kranten afgelopen week.
Lijdt jouw portemonnee al onder de crisis? Ben je noodgedwongen weer fulltime gaan werken? Of heb je er helemaal geen last van? Voor het volgende salarisnummer verzamelt Vacature uw reacties. Laat ze horen op deze blog of stuur ze naar publiekeopinie@vacature.com.
Leidinggevenden maken zich vaak schuldig aan het intimideren van personeelsleden. Dat blijkt uit onderzoek van het Mobbing Expert Platform (MEP), dat jaarlijks een congres over pesten op de werkvloer houdt. Eén op de zes werknemers zegt wel eens het slachtoffer te zijn geweest van psychisch geweld. Vaak is het de baas die de beul uithangt`Ze proberen geruchten te verspreiden, iemands zelfvertrouwen te ondermijnen door alleen te focussen op dingen die minder gaan of mensen zelfs helemaal te negeren. Vaak zijn collega`s getuige van deze pesterijen maar durven ze er niets van te zeggen, bang dat zij het volgende slachtoffer zijn,` zegt Frank de Mink van het MEP.
Vaak zijn het intelligente en talentvolle mensen die door de leidinggevende gepest worden omdat de baas hun aanwezigheid als bedreigend ervaart. In de zorg en het onderwijs wordt het meest gepest door managers. Ongeveer 18% van de leidinggevenden zou niet weten hoe met macht om te gaan. In de overige sectoren ligt het percentage op 16%. De aanpak van pesten heeft veel invloed op het ziekteverzuim, volgens de MEP.
Lees meer:
Wat kan je doen tegen pesten op het werk?
Leiderschap, heb jij het in je?
Bron: express.be
Bonussen en incentives zijn populaire manieren om verkopers te belonen en te motiveren.
Vind jij een bonus een goed middel om verkopers te belonen?
Franz Kafka werkte bij een verzekeringsfirma. Willem Elsschot verdiende zijn kost in de reclamesector. Vacature ging op zoek naar bezig bijen die hun schrijverschap combineren met een extra job. Het artikel leest u hier of deze week in het magazine.
Droom jij van een artistieke carrière naast je (fulltime) job? Laat het ons weten.
Lees ook: Loopadvies: Ik heb een fulltime job en wil schrijven.
© Jobs & Careers CV 2008 - Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden
BTW BE860.375.251 - fax: 02 481 15 05
