Naast het basisonderwijs, het secundair en het hoger onderwijs komt er een vierde onderwijsniveau in Vlaanderen bij. Voorlopig krijgt het in Vlaanderen de naam hoger beroepsonderwijs.
Vind je dit een goed idee? Geef ons jouw mening!
Hoe goed scoort de baas? Hoe vervult hij zijn functie als directe chef? Is hij een goeie people manager? Vlerick en Vacature vroegen het aan 5.778 lezers.
Ui die rondvraag blijkt dat de ideale baas een vrouw is en een dertiger. Is dat zo? Zijn vrouwen volgens jou betere bazen? Hoe ziet jouw ideale baas eruit?
Laat het ons weten…
Werken in een callcenter: toffe job of klotejob? Vacature nam de proef op de som. In het magazine van zaterdag 6 oktober lees je hoe reporter Jan aanschoof bij het contactcenter van Telenet.
Heb jij ooit gewerkt in een callcenter? Deel jouw ervaringen met ons…
De Vlaamse eis voor een volledige splitsing van de arbeidsmarkt dreigt uit te groeien tot één van de splijtzwammen bij de regeringsonderhandelingen. E dat is geen toeval: ook op het terrein lopen de meningen over de gevolgen van een dergelijke regionalisering sterk uiteen.
Denk jij dat de splitsing van de arbeidsmarkt de economie in Vlaanderen en Wallonië ten goede komt?
Stel, je komt een advertentie tegen en de functie is je helemaal op het lijf geschreven. De job die daarin beschreven wordt, is perfect wat je zoekt, en jij bent beslist de geschikte man/vrouw voor de job. Enige minpunt: de job vereist tweetaligheid, en Frans, dat is nu net niet je ding.
Laat jij de job aan je voorbij gaan? Of waag jij toch je kans en ga je ervoor? Laat het ons weten!
Deze week staat het Vacaturemagazine volledig in het kader van Young potentials. Wie zijn de 30.000 starters die morgen hun intrede doen op de arbeidsmarkt en wat zijn hun verwachtingen? Welke jobs zijn het meest gegeerd? Enzovoort.
Denk jij dat jongeren in de toekomst gemakkelijker werk zullen vinden? Laat het ons weten…
Met 363.000 zijn ze, de uitzendkrachten. Jonge wolven, 45-plussers, allochtonen, laag- én hooggeschoold. Hoe slagvaardig is het bontgevederde Belgische uitzendleger? Je ontdekt het in het magazine van dit weekend.
Zie jij uitzendwerk als springplank naar een vaste job? Laat het ons weten…
Het business theater moet het hebben van zijn herkenbaarheid: ogenschijnlijk gewone situaties die uitlopen op regelrechte fiasco’s. Wie heeft er zich nog niet blauw geërgerd aan telefoontjes die schier eindeloos worden doorgeschakeld om uiteindelijk terecht te komen op het antwoordapparaat? En hoe vaak hebben we ons niet druk gemaakt in verkopers die onze vragen niet beantwoorden?
Koen Van den Brandt, die zelf acht jaar aan de slag was als verkoper bij een Zwitserse multinational geeft z’n persoonlijke top vier van veel gemaakte fouten. "Verkopers vergeten vaak dat klanten graag praten, het liefst nog over zichzelf." Veel vertegenwoordigers stellen te weinig vragen, die bovendien ook nog eens diepgang missen. "Bovendien merk ik dat veel verkopers zich te veel door de klanten laten leiden: ze geven het gesprek te veel uit handen." Verder zijn er te veel verkopers die onvoldoende voorbereid zijn op een goed gesprek, dat is ronduit nefast. "Ten slotte zijn er veel verkopers die een groot gebrek hebben aan enthousiasme, aan passie voor het eigen beroep, de producten en diensten ook."
Tonen hoe het niet moet. Dat is de eigengereide en succesvolle aanpak van het anti-sales theater van Atlas Business Training. Twee professionele acteurs laten zien hoe een verkoopsgesprek kan uitdraaien op een nationale ramp.
Denk jij dat zo’n training een rasverkoper van je kan maken? Geef ons jouw mening!
"Bedrijven onderscheiden zich niet zozeer via hun verkoopsstrategie. Elk bedrijf heeft die ondertussen geoptimaliseerd. In een globale economie is goed kunnen onderhandelen bepalend voor het toekomstige succes van een organisatie", zegt David Venter, Zuid-Afrikaans gastdocent bij Vlerick.
Het succes van een onderhandeling staat of valt met een goede voorbereiding. “De vuistregel is dat er zesmaal meer tijd moet besteed worden aan de voorbereiding van een onderhandeling dan dat de onderhandeling zelf duurt. Alvorens naar de onderhandelingstafel te gaan, moet je een zeer duidelijk beeld hebben van wat je maximaal wil bereiken. Er is niets verkeerd een onderhandeling te starten met een ambitieuze doelstelling voor ogen. Dit geeft immers ruimte om toegevingen te doen en zo tot een ‘win more, win more’ uitkomst te komen. Al te vaak starten managers een onderhandeling zonder een concreet doel voor ogen of met te lage verwachtingen. Zo blijft men vaak met lege handen achter omdat toegevingen tijdens een onderhandeling onvermijdelijk zijn. Anderzijds is het ook belangrijk op voorhand te bepalen waarover je geen toegevingen wil doen en je desnoods dus de onderhandelingstafel verlaat. Bovendien is het ook belangrijk om vooraf de alternatieven voor een overeenkomst te kennen. Hoe kan je, met andere woorden, als je de onderhandelingstafel verlaat toch nog je doelstellingen bereiken? Door op voorhand te bepalen op welke punten je niet wil toegeven en wat de alternatieven zijn, kan je met meer vastberadenheid onderhandelen. Zo sta je niet onder druk om kost wat kost een overeenkomst te sluiten”, vertelt Venter.
Een voorbereid onderhandelaar is er twee waard. Een stelling die volgens jou klopt? Of geloof jij meer in de inherente overtuigingskracht van een persoon om met de vooropgestelde verwezenlijkingen de tafel te verlaten? Is goed kunnen onderhandelen echt zo bepalend voor het toekomstige succes van jouw onderneming? Geef ons jouw mening en maak kans op een fles wijn.
Econoom-filosoof Rudy Aernoudt is sinds september vorig jaar secretaris-generaal van het Vlaamse departement Economie, Wetenschap en Innovatie. Hij is auteur van de bejubelde en gecontesteerde bestseller “Vlaanderen-Wallonië Je t’aime, moi non plus”, waarin hij de schrijvers van het beruchte Warandemanifest - een pleidooi van een aantal Vlaamse ondernemers voor Vlaamse onafhankelijkheid - van antwoord dient.
Hij haat de clichés over werkende Vlamingen en Walen. Maar schuwt zelf de controverse niet. “Op een Waals kabinet werken was op gastronomisch vlak zeer interessant.” En: “De Vlaamse overheid is dan weer gespecialiseerd in kommaneuken.”
Zijn Walen werkelijk zo lui als ze worden voorgesteld? Zijn Vlamingen zelfgenoegzaam geworden? Geef ons jouw mening en maak kans op een fles wijn…
© Jobs & Careers CV 2008 - Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden
BTW BE860.375.251 - fax: 02 481 15 05
