- 15 January 2007
- Gepost door Stijn
Bijna 80% van de managers geloven dat er ernstige vooroordelen bestaan tegen mensen met overgewicht. 7 van de 10 denken dat dikke mensen gezien worden als lui, ongemotiveerd en ongedisciplineerd. Dat blijkt uit een Brits onderzoek van The Aziz Corporation.
Daarnaast denken 80% van de managers dat slanke mensen die regelmatig sporten beter bestand zijn tegen de stress en de druk die gepaard gaan met een hoge positie. Bijna vier van de tien Britse zakenmannen en –vrouwen vinden zichzelf te dik. Het goede voornemen van 44 procent van hen is dan ook: afvallen.
“Uit dit onderzoek blijkt dat uiterlijk wel degelijk belangrijk is in de zakenwereld en dat vooral gewicht een bepalende rol speelt,” zegt professor Khalid Aziz, directeur van The Aziz Corporation. “Werknemers worden zowel op hun talent als op hun uiterlijk beoordeeld. Als er twee gekwalificeerde kandidaten zijn voor een functie, één met een normaal gewicht en de ander veel te zwaar, dan wordt de slanke kandidaat gekozen, helemaal als het om een representatieve functie gaat. Dat komt omdat slank zijn – terecht of onterecht – wordt geassocieerd met succes. Die boodschap wordt bovendien zwaar gepromoot door de reclamewereld, zodat het vooroordeel alleen maar in stand blijft.”
Op zoek naar een nieuwe uitdaging? Neem dan snel een kijkje tussen de vele uitdagende jobs op onze site.
( bron: Express.be)
- 25 September 2006
- Gepost door Stijn
De werkloosheid in België stijgt lichtjes, terwijl ze flink daalt in de eurozone. Waarom presteert de arbeidsmarkt zo slecht? Dat vroeg Wouter Vervenne zich afgelopen weekend af in De Tijd.
De cijfers van Eurostat, het statistisch bureau van de Europese Unie, tonen aan dat België de laatste maanden opmerkelijk minder goed scoort dan de eurozone. De evolutie van de werkloosheid wordt bepaald door 2 factoren: de werkgelegenheid en de beroepsbevolking.
De werkgelegenheid in België stijgt namelijk trager dan in de eurozone. Dat is een opmerkelijk feit, want in ons land ligt de economische groei hoger dan in de rest van de monetaire unie. Drie oorzaken kunnen daarvoor worden aangewezen: geringe mobiliteit en onvoldoende scholing en gebrekkige motivatie van werklozen.
Maar de relatief trage groei van de werkgelegenheid is niet de enige reden waarom de werkloosheid nog steeds hoog is. De beroepsbevolking groeit in België sneller dan in de rest van de eurozone. Die groei van de beroepsbevolking is gedeeltelijk het gevolg van een aantal regeringsmaatregelen. Zo zorgt het Generatiepact ervoor dat sommige werklozen langer beschikbaar moeten blijven voor de arbeidsmarkt. (bron: De Tijd)
Ben jij ook op zoek naar een job die perfect bij je past? Dan maak je een goeie kans om die te vinden in het uitgebreide jobaanbod op Vacature.com.
- 15 September 2006
- Gepost door Stijn
Volgens het ABVV, het Algemeen Belgisch Vakverbond, wordt uitzendwerk meer en meer een selectie waarlangs mensen moeten passeren om aan vast werk te geraken. Op die manier raken de minst geschikten niet aan een baan, beredeneert de vakbond.
Ga jij daarmee akkoord? Wat vind je van die evolutie?
Laat het ons weten…
- 13 September 2006
- Gepost door Stijn
In 2005 was 31,8 procent van alle Belgen tussen 55 en 65 jaar aan het werk. Dat meldt De Morgen. In 1995 was dat nog slechts 22,9 procent. Een opgemerkte stijging, en een verbetering die sterker is dan wat andere Europese landen momenteel presteren. Althans, dat blijkt uit de cijfers van Eurostat.
België heeft een barslechte reputatie wat de werkgelegenheid van 55-plussers betreft. In 1995 waren er in de EU-15 zelfs nergens minder aan het werk. Uit de cijfers van 2005 blijkt dat de rode lantaarn van eigenaar veranderd is. Van de oude lidstaten doen Italië en Luxemburg nu slechter dan België, Oostenrijk staat op gelijke hoogte. Van de tien nieuwe lidstaten zijn er vijf die het slechter doen.
Volgens Federaal minister van Werk Peter Van Velthoven zijn we op de goede weg, maar is er nog steeds veel werk: “We blijven op een achterstand. Maatregelen blijven nodig!”
Op zoek naar een job? Tussen alle interessante aanbiedingen op onze site vind je beslist je gading. Neem snel een kijkje!
- 22 August 2006
- Gepost door Stijn
Een Brits onderzoek van Investors in People bracht het volgende aan het licht. Bijna een kwart van de werknemers denkt dat ze een betere leidinggevende zijn dan hun baas. Eén op de drie zou meteen zijn plaats innemen wanneer ze daarvoor de kans zouden krijgen.
Vooral mannen zijn overtuigd van hun eigen leidinggevende capaciteiten: 25 procent denkt dat ze hun manager de baas kunnen. Bij de vrouwen houdt slechts 18 procent er dezelfde mening op na.
Denk jij dat je jouw manager de baas kunt?
- 18 August 2006
- Gepost door Stijn
Een tijdje geleden gaven we je de kans om een exemplaar van het networkingboek “Let’s connect” van Jan Vermeiren te winnen door ons een vraag rond networking te sturen. De 4 winnaars hebben hun boek ondertussen reed ontvangen. Jan Vermeiren beantwoordt hun vragen. De derde vraag (en het antwoord natuurlijk) lees je hieronder.
ANTWOORD 4
“Hoe moet ik een online netwerk gebruiken? Als ik connecteer met andere mensen via zo’n on-line groep dan blijft de drempel toch nog groot om bijvoorbeeld een e-mail te sturen als ik deze mensen nog nooit eerder heb ontmoet. En een off-line (live) ontmoeting regelen is ook niet evident aangezien het precies om mensen gaat die ik nooit eerder heb gezien.”
ANTWOORD
Of het nu over online netwerken gaat of offline netwerken, eigenlijk komt het altijd op hetzelfde neer: het opbouwen van een relatie. De tips hieronder gelden dus altijd, maar zijn hier toegespitst op het online netwerken.
Je kan een relatie beginnen opbouwen op verschillende manieren. Een gemakkelijke manier om dit te doen is vragen stellen. Er zijn drie soorten vragen die hierbij belangrijk zijn:
Vraag om ander beter te leren kennen
De bedoeling is om de ander als persoon beter te leren kennen zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Online netwerken heeft hier als voordeel dat de meeste online netwerkers hun profiel hebben ingevuld. Daar vind je zeker aanknopingspunten om vragen over te stellen. Of nog beter: gemeenschappelijke interesses.
Neem dus de tijd om de profielen van mensen te bekijken voor je hen contacteert. Stuur geen onpersoonlijke massa e-mails! Online netwerken is een ander medium voor communicatie. Gooi dus de normale beleefdheidsregels niet over boord!
Vraag om iets bij te leren
Als je het profiel van een bepaald persoon hebt gelezen of zijn/haar bijdragen in forums, dan merk je soms dat je nog heel wat kan bijleren van deze persoon.
Contacteer deze persoon gerust om te vragen op welke manier je best deze inzichten ook kan verkrijgen, vraag naar nuttige tips, websites en hoe hij/zij deze kennis heeft opgebouwd. Het kan ook geen kwaad om je waardering voor deze kennis uit te spreken (zolang het maar oprecht gebeurt en niet in “slijmen” vervalt).
Vraag om hulp
Mensen helpen elkaar graag als het hen geen of weinig geld en tijd kost. Als je dus naar iets bepaald op zoek bent, deel dat met je netwerk. Je kan gerust je online contacten een berichtje sturen.:
Denk wel aan de tips omtrent vragen uit het vorige artikel wanneer je je vraag aan je netwerk voorlegt!
Tot slot een antwoord op de laatste vraag: kan je gemakkelijk een meeting regelen met de mensen die je online ontmoet hebt? Dit is terug afhankelijk van de reden waarom JIJ een meeting wil en wat voor HEN de toegevoegde waarde is om dat te doen. Als het enkel is om naar een verkoopsgesprek te luisteren waaraan ze geen boodschap hebben, zal de kans klein zijn. Maar als zij er op een of andere manier iets aan kunnen hebben (experts vertellen vaak graag over hun passie aan oprecht geïnteresseerden zonder er iets voor terug te willen krijgen!), dan kan dit zeker.
Succes!
Jan Vermeiren
Jan Vermeiren is de Networking Coach en auteur van het netwerk boek “Let’s Connect!”
www.networking-coach.com (met een gratis e-course over netwerken)
www.letsconnect.be (met een gratis “light versie” van het boek in PDF-formaat)
- 10 August 2006
- Gepost door Stijn
De Britse Katy Tanner werd afgelopen week ontslagen per sms. Toen de 21-jarige vrouw ziek thuis zat, kreeg ze een tekstbericht van haar baas met de boodschap dat het bedrijf haar diensten niet langer nodig had. De vrouw zelf kon daar vanzelfsprekend niet om lachen, maar volgens het bedrijf was er niets verkeerd gebeurd, want sms maakt nu eenmaal deel uit van de jongerencultuur. Integendeel, nu werd haar zelfs de moeite bespaard om naar het bedrijf toe te komen om daar enkel te horen dat ze niet meer hoefde te komen.
Wat vind jij van deze praktijk? Vind jij dat het kan dat iemand ontslagen wordt per sms?
Lees meer over ontslag op Vacature.com/ontslag!
- 1 August 2006
- Gepost door Stijn
Het gaat goed met de Belgische economie. Volgens de Nationale Bank bedraagt de groei van het bruto binnenlands product dit jaar 2,8 procent. Dat is het hoogste cijfer in jaren.
Die positieve economische conjunctuur doet ook de arbeidsmarkt op volle toeren draaien. In de eerste helft van dit jaar lag het jobaanbod in Vlaanderen bijna een derde hoger dan in dezelfde periode vorig jaar: 117.000 vacatures. Ook in Wallonië ging het jobaanbod flink omhoog, zij het iets minder dan in Vlaanderen: een stijging met 16% tot bijna 52.000 vacatures in de eerste helft van 2006.
Op zoek naar een job? Neem dan eens vlug een kijkje in ons aanbod!
- 28 July 2006
- Gepost door Stijn
Een tijdje geleden gaven we je de kans om een exemplaar van het networkingboek “Let’s connect” van Jan Vermeiren te winnen door ons een vraag rond networking te sturen. De 4 winnaars hebben hun boek ondertussen reed ontvangen. Jan Vermeiren beantwoordt hun vragen. De derde vraag (en het antwoord natuurlijk) lees je hieronder.
VRAAG 3
“In welke mate mag je gebruik maken van het netwerk van je goede collega, broer.. om in het eerste (of zelfs ervoor al) contact al onmiddellijk een concrete gunst te vragen aan de betrokken ‘onbekende’?”
ANTWOORD
Je netwerk is er om in te schakelen. Mensen helpen elkaar graag. Ga daar van uit. Dus stel gerust je vragen. Waar je wel voor moet oppassen is op welke manier je dit doet en wat voor vraag je stelt.
Laat me een voorbeeld geven. Eén van de netwerkconcepten die wij zelf soms toepassen op netwerkevenementen is een “netwerkveiling”. De basisidee is het verder helpen van mensen die je nog nooit hebt gezien en die jou nog nooit hebben gezien.
Hoe werkt dit nu?
Elke aanwezige vult op een papiertje zijn of haar “netwerkvraag” in. De netwerkvraag gaat over iets of iemand waarnaar je op zoek bent. Dit kunnen professionele vragen zijn: een leverancier, een partnership, een nieuwe medewerker, informatie, tips, websites,… Maar ook persoonlijke vragen: vakantie-adres, gezellig restaurant, goede loodgieter,…
Wat belangrijk is, is dat er niet wordt gevraagd naar klanten. Waarom niet? Omdat er voor de andere aanwezigen nog niet genoeg vertrouwen is om hun netwerk open te stellen. Om dit te doen moet de relatie eerst opgebouwd worden. Hoe groter de “gunst” is die gevraagd wordt, hoe meer de relatie dient opgebouwd te worden. Hoe meer tijd en/of geld er met de “gunst” gemoeid is, hoe meer tijd er eerst dient besteed te worden aan het opbouwen van de relatie. Dit geldt niet enkel tijdens een netwerkveiling, maar in elke situatie!
Hoe gaat de netwerkveiling verder? Deze papiertjes worden vervolgens voorgelezen door de veilingmeester. Anders dan bij een echte veiling wordt er niet tegen elkaar opgeboden, maar gaat het om zoveel mogelijk hulp voor de vraagsteller.
Tijdens de veiling is het altijd schitterend om te zien hoeveel antwoorden er komen op de soms meest “exotische” vragen en de hulp die mensen elkaar willen bieden!
Nog twee laatste tips i.v.m. vragen:
- 1. Zorg dat je vraag specifiek genoeg is. Vraag i.p.v. naar “een vakantieadres” naar bv. een bungalow voor een gezin met twee kinderen in de Loire-streek in de periode mei-juni. Deze specifieke vraag helpt mensen om een beter antwoord te geven. Ze beseffen ook dat je al goed over je vraag hebt nagedacht en dat dit dus belangrijk voor je is.
- 2. Ook hoe je je vraag stelt, is belangrijk. De beste vraag in netwerking is: “wie ken jij dat mij kan helpen bij …” Deze vraag helpt jouw netwerk verder te denken aan hun netwerk. En daar zit de echte kracht van het netwerk: in de tweede graad.
Stel dus gerust vragen aan je netwerk. Dit is een goede eerste stap om een relatie op te bouwen. Maar denk er aan je vraag specifiek te maken en ze op een goede manier te stellen.
Succes!
Jan Vermeiren
Jan Vermeiren is de Networking Coach en auteur van het netwerk boek “Let’s Connect!”
www.networking-coach.com (met een gratis e-course over netwerken)
www.letsconnect.be (met een gratis “light versie” van het boek in PDF-formaat)
Meer over networking
