- 21 April 2008
- Gepost door Moïra
Als werknemer kan je voor ervaring, kennis en bijscholing doorgaans terugvallen op je bedrijf of georganiseerde opleidingen. Maar wat als je zelfstandig ondernemer bent?
In Vacature TV zie je deze week een reportage over het mentor-mentee programma van Markant. Karin Zoons, van Studio Satrima en Kristien Vermoesen van On the Record werkten allebei mee aan dit programma. Opleiding en theorie blijken een goede uitgangspositie zijn, maar ervaring en de mogelijkheid om te overleggen met iemand die als klankbord fungeert, kunnen minstens even belangrijk zijn.
Denk jij dat het mentor-mentee programma nuttig kan zijn voor zelfstandige ondernemers?
- 29 February 2008
- Gepost door Stijn
Driekwart van de Belgische managers is niet bereid om alleen voor het werk te verhuizen, aldus een rondvraag bij 309 managers. Slechts 11 procent zegt direct een andere woning te zoeken in een gemeente dichter bij de werkplek als de verplaatsing te veel tijd vergt. 15 Procent van hen zegt erover te willen nadenken, maar 74% zweert resoluut niet te zullen verhuizen. De helft van de ondervraagden wil meer telewerken, maar een derde mag dat niet. Uit de enquête van Polycom blijkt dat ruim de helft van de managers in en rond Brussel werkt. Het Antwerpse verzamelt 17 procent van de managers en amper 5 procent werkt in Wallonië.
- 23 January 2008
- Gepost door Stijn
Het vertrouwen dat CEO’s hebben in de businessperspectieven gaat voor het eerst sinds PricewaterhouseCoopers’ 11de ‘Global CEO Survey’ van 2003 achteruit. Een wereldwijde recessie wordt door de CEO’s ervaren als de voornaamste bedreiging voor groei, zo blijkt. Een mogelijke negatieve economische groei is, in vergelijking met vorig jaar, de enige risicofactor die de CEO’s hoe langer hoe meer zorgen baart.
Het percentage van CEO’s dat verklaart “het volste vertrouwen” te hebben in de omzetgroei die ze in de komende 12 maanden zullen realiseren, is met twee procentpunten gezakt in vergelijking met vorig jaar en ligt nu op 50%. Desondanks blijven de CEO’s bijna dubbel zoveel vertrouwen hebben als in 2003.
Het vertrouwen van de bedrijfsleiders gaat dus over het algemeen achteruit, maar de trend is wel het meest uitgesproken in Noord-Amerika, waar slechts 35% van de CEO’s bevestigt “het volste vertrouwen” te hebben in de groei-evolutie, tegenover 53% vorig jaar, meer dan een derde minder dus. Ook bij de West-Europese CEO’s is het vertrouwen tanend; het daalde met acht procentpunten naar 44%. Er zijn bovendien sterke verschillen in West-Europa. Zo hebben slechts 19% van de Italiaanse CEO’s het volste vertrouwen tegenover 28% in Frankrijk en 43% in het Verenigd Koninkrijk.
Het vertrouwen van CEO’s van bedrijven in de nieuw opkomende economieën (met name in Azië en het Stille-Oceaangebied, Latijns-Amerika en Midden- en Oost-Europa) is dan weer toegenomen naar plusminus 55%. Die opstoot qua vertrouwen is opvallend sterk in China en India, waar resp. 73% en 90% van de CEO’s verklaart “het volste vertrouwen” te hebben in de groeiperspectieven voor de komende 12 maanden.
- 17 January 2008
- Gepost door Stijn
Vergaderingen en woon-werkverkeer. Dat zijn de grote bronnen van ergernis bij Vlaamse en Nederlandse managers. Althans, zo blijkt uit een onderzoek van MarketCap in opdracht van Polycom.
File-irritaties
Kijken we naar de ergernissen tijdens het woon-werkverkeer, dan zien we dat 18,7% van de Nederlandse managers zich vooral ergert aan het gedrag van hun medeweggebruikers, terwijl dat bij Belgische managers slechts 13,1% is. Voor de Belgen is de reistijd een grotere bron van ergernis. Het milieubewustzijn van Belgische managers lijkt daarnaast iets groter te zijn dan dat van hun Nederlandse collega’s. Ongeveer acht procent van de Belgische managers maakt zich zorgen over zijn bijdrage aan milieuvervuiling door woon-werkverkeer, terwijl dat bij de Nederlanders amper 5,4 procent is. Van de ondervraagde Belgen geeft bovendien 10,7 procent aan zich het meest zorgen te maken over risico’s die zij lopen tijdens het reizen. Nederlandse managers ergeren zich meer aan de kosten van woon-werkverkeer (8%).
Te lange vergaderingen
Kijken we naar de irritaties aangaande vergaderingen, dan zien we dat Belgische en Nederlandse managers het veel meer eens zijn. Voor beiden is de lange duur van vergaderingen de grootste bron van ergernis. Andere grote ergerpunten zijn afdwalende collega’s en zinloze meetings die niet of te weinig bijdragen aan de omzet van hun bedrijf. Een duidelijke agenda is steeds een must!
Erger jij je ook dagelijks aan de file? Is de vergaderziekte op jouw kantoor ook een epidemie aan het worden? Laat het ons weten…
- 14 September 2007
- Gepost door admin
"In sommige bedrijven worden nieuwe ideeën onmiddellijk gewurgd. Ze sterven al wanneer ze worden uitgesproken." Hoe innoverende ideeën toch een kans kunnen krijgen, beschrijft Jef Staes in het boek ‘mijn organisatie is een oerwoud’. Twintig bedrijven denken met hem mee.
Staat jouw werkgever open voor jouw creatieve ideeën? Laat het ons weten…
- 19 April 2007
- Gepost door admin
Onze productiviteit slabakt. Zowel in productie- als dienstenbedrijven. “Vlaamse industriële bedrijven hebben weinig oog voor het verbeteren van hun productieorganisatie”, zegt professor Hendrik Van Landeghem (Universiteit Gent). Hij onderzocht in welke mate Vlaamse bedrijven instrumenten gebruiken om hun productiviteit te verbeteren. “Onze bedrijven vertrouwen te sterk op de kwaliteit van hun producten. Als hun resultaten tegenvallen, zijn bedrijven te snel geneigd om mensen te ontslaan. Ze verwaarlozen hun operationele efficiëntie, die nochtans zou kunnen zorgen voor competitieve prijzen en snellere levertijden.”
De voorbije vijftien jaar boerde Vlaanderen op dit domein achteruit. “De nadruk lag vooral op innovatie en technologische vernieuwing. Maar op het vlak van de organisatie van processen en productiviteit was het zeer stil”, weet Dirk Van Goubergen. Hij is de helft van de tijd professor aan de Gentse universiteit, “en de andere 100% treed ik op als consulent en opleider.”
Is jouw bedrijf één van de slimme bedrijven? Laat het ons weten en maak kans op een fles wijn…
- 19 April 2007
- Gepost door Stijn
Zorg dat je het niet vergeet. Vandaag is het secretaressedag! De ideale gelegenheid om je secretaris, secretaresse, assistente of wat dan ook eens stevig in de bloemetjes te zetten.
En waarom ook niet eens al je medewerkers een schouderklopje geven voor hun prestaties en hun inzet? Op tijd en stond een complimentje, een bedankje of een onverwachte attentie zorgen ervoor dat je werknemers gemotiveerd over de werkvloer dansen en ijverig doorwerken.
Ben jij een echte leider? Wil je weten hoe je jouw werknemers kan motiveren? Haal jij uit je teamleden wat eruit te halen valt? Bekijk snel even onze managementtips en kijk wat je nog kan bijleren!
- 2 March 2007
- Gepost door admin
“Zweden werken om te leven, en niet omgekeerd.” Het klinkt als een kanjer van een cliché maar Hilde Derveaux, oprichter van het gelijknamige selectiekantoor, weet waarover ze het heeft. Ze werkte en woonde een tijdlang in Zweden en is gepokt en gemazeld in de Zweedse arbeidscultuur.
“In een Zweedse multinational kijkt niemand er van op wanneer de algemeen directeur op vrijdagnamiddag doodleuk aankondigt dat hij paddestoelen gaat plukken voor zijn gezin. Daarin verschilt de Zweedse bedrijfscultuur dus heel fundamenteel van pakweg de Amerikaanse, waar het uitsluitend om de resultaten draait. Minstens even typisch voor die bedrijfscultuur is de sterk mensgerichte aanpak én de gelijke behandeling van alle werknemers, van poetsvrouw tot general manager. Er bestaat zelfs geen onderscheid tussen arbeiders en bedienden, dat zegt ook al iets. Wie ooit voor een Zweeds bedrijf gewerkt heeft, zal later bijzonder moeilijk aarden in een andere bedrijfscultuur. De Zweedse maatschappij is echt wel doordrongen van de visie dat iedereen recht heeft op hetzelfde, en dat vertaalt zich ook uitdrukkelijk op de werkvloer.”
Denk jij dat Belgische werkgevers nog iets kunnen opsteken van de Zweedse bedrijfscultuur? Laat het ons weten en maak kans op een fles wijn…
- 21 February 2007
- Gepost door admin
Je had het misschien zelf nog niet door, maar een beetje slordigheid is wel degelijk op zijn plaats.Volgens professor Abrahamson zouden overvolle bureaus en uitpuilende kasten een bedrijf weerbaarder en creatiever maken. Want, hoewel het tegen de algemeen heersende opvatting ingaat, blijken mensen, instellingen en systemen die enigszins ongeorganiseerd zijn, vaak efficiënter, weerbaarder, creatiever en meestal ook doeltreffender dan hun goed georganiseerde tegenstanders.
Geloof jij in de zinvolle slordigheid die professor Abrahamson voorhoudt? Of ben jij een fervent aanhanger van de ‘clean desk’-politiek? Laat het ons weten en maak kans op een fles wijn…
- 11 January 2007
- Gepost door Stijn
De redactie en lezers van Trends, de Vlaamse Management Associatie en een professionele jury hebben de 51-jarige Philippe Vlerick bekroond tot Manager van het Jaar 2006. De andere twee finalisten waren Urbain Vandeurzen van LMS en Chris Van Doorslaer van Carta Mundi.
Philippe Vlerick geldt als een van de meest invloedrijke Vlaamse ondernemers. Als telg van de Vlerick-familie die aan de wieg stond van de tapijtenfabrikant Bic en van de textielstofproducent Uco, is hij groot geworden in de textielsector. Ondertussen combineert hij meer dan dertig bestuursmandaten, in de eigen familievennootschappen en -bedrijven, maar ook in vooraanstaande Vlaamse bedrijven in een brede waaier van sectoren: financiën (KBC, Gevaert, Hermes Fund), bouw en vastgoed (Etex en Besix), informatica (Spector), de maritieme wereld (Exmar), metaal (BMT) en automobiel (Alcolpa).
Klaar om de volgende ‘Manager van het Jaar’ te worden, maar nog geen managementfunctie? Neem dan eens een kijkje tussen de interessante uitdagingen op onze site!
Niet helemaal overtuigd van je capaciteiten als manager? Wij geven je graag een aantal managementtips.
